常常听到KTV谋划者在诉苦KTV行业难，竞争大，我们也都知道KTV行业已经过原来的装备竞争转向为如今的服务竞争、管理竞争，因此，你的KTV经营欠好，肯定是你的管理方式不到位，服务意识不到位。常见的KTV经营不佳的举动有： 不做市场观察分析，盲目开场合。现在国内ＫＴＶ市场已经处于饱和或过饱和状态，说你ＫＴＶ门店处于水深火热之中，一点也不浮夸，造本钱日的这种局面重要的缘故原由就是我们的一些老板不做市场调查分析，盲目开场所，看着人家买卖好，我也去开一个的目标。造成场所过多，恶性竞争。 以为服务品种越多业绩就会越好，越能吸引顾客，以是不停增长服务品种，与量贩式KTV、夜总会、酒吧等各类竞争对手抢占市场，让企业服务情势琳琅满目，末了没有主次之分，也没有上风可言。 管理杂乱，没有明白的分工，也没有美满的规章制度，因此员工之间，大概上下级之间没有明确的边界，工作绩效低下，也无法形成较高的服务质量程度。 忽略鼓励制度对员工积极性的进步，ＫＴＶ管理者没有订定明确嘉奖制度和处罚制度，只想着发放工资，从而错失提高员工积极性的时机，服务水平也会低落。 在竞争猛烈的ＫＴＶ行业，ＫＴＶ管理者一定要学会创新，不管是在服务方面，照旧管理方面，只有创新才不会被这个市场镌汰，也只有多为员工思量，员工才会为你的ＫＴＶ企业与构造目的做出最大的积极。 |
