在现今KTV公司经营过程中，与员工结成战略合作伙伴的关系显得十分重要。如何让员工更全心全意的服务，更好的激发员工积极性，为KTV经营注入新活力呢？ 利用人的本能 很多KTV管理者普遍存在只懂管人，不懂用人，甚至出现动辄教训下属，责骂下属的行为。没有人甘心落后，没有人愿意失败。为了比周围的人更出色，为了让周围的人能认可，舍得付出辛劳，可以加倍努力，这本身就是一种需求，并且这是一种对成就感的需求，我们可以充分利用这种人的本能让KTV经营的越来越好。 建设正确“权威” 作为职业的KTV管理者必须要具有很强的服务意识，而服务意识具有两重性，即为客人服务，也为下属服务，不懂为下属服务是现有很多管理者的通病。很多KTV管理者只懂教训下属，以为这样就有“权威”谁敢不服，不料事与愿违。公司的员工大部分是外来工，他们更需要上司的关怀，更需要公司提升优越的工作环境、人文环境，激情的企业文化，宽松、人性化的管理气氛，更应该提供一个人尽其才的平台，让每位员工都实现他的人生价值，这样才能真正体现以人为本，使员工敬业、乐业，对公司有归宿感。 在信息开放和人才竞争的时代，我们要改变过去的重组织发展、轻个人发展，重管理、轻激发，重使用、轻开发观念。KTV管理者只有正确认识到这是一个团队，而不是单人作战，这样才能更好的服务KTV经营。 以上ktv管理资料由杭州迪迈ktv管理公司为您提供，更多ktv管理资料详见迪迈娱乐管理公司官网//www.dm0571.com |
